首先，我需要说明，为了绘制正确的流程图，我需要更多关于你的电商企业以及你想要优化的晋升流程的具体信息。例如，你需要明确哪些职位需要晋升，晋升的标准是什么，以及现有的晋升流程是什么。然而，基于你的需求，我可以提供一个基础的电商企业晋升流程图模板，并为你提供优化后的流程图的可能内容。

**优化前的电商企业晋升流程图**

1. **申请晋升**


* 员工填写晋升申请表
* 提交给上级主管审核
* 上级主管评估申请人的表现和资格
2. **评估**


* 上级主管将申请人的评估结果提交给晋升评审委员会
* 评审委员会根据评估结果和其他相关材料进行评估
3. **面试**


* 评审委员会将决定是否需要面试候选人
* 如果需要，候选人将进行面试，评估候选人是否具备晋升所需的技能和经验
4. **确定候选人**


* 根据面试结果，评审委员会确定晋升候选人
5. **审批**


* 候选人提交正式的晋升申请给上级主管或公司管理层审批
* 审批通过后，候选人将获得晋升

**优化后的电商企业晋升流程图**

1. **岗位评估**


* 定期进行岗位评估，确定现有岗位的职责、要求和价值
* 根据评估结果，识别出需要升级的岗位和现有岗位的差距
2. **能力模型建立**


* 根据岗位评估结果，建立每个岗位所需的能力模型，包括技能、知识、经验和行为标准等
3. **申请与评估**


* 员工根据能力模型自我评估是否符合晋升条件，并提交晋升申请表给上级主管审核
* 上级主管根据员工的表现和能力模型进行评估，决定是否推荐候选人给晋升评审委员会
4. **面试与选拔**


* 评审委员会根据上级主管推荐的候选人进行面试和选拔，确保候选人具备晋升所需的技能和经验
5. **审批与公示**


* 评审委员会根据面试和选拔结果确定晋升候选人，提交给上级主管或公司管理层审批
* 审批通过后，晋升结果在公司内部公示并通知相关员工新的职位和职责要求
6. **培训与发展**


* 根据新的职位和职责要求，为新晋升员工提供必要的培训和发展机会，以确保他们能够胜任新的职位并持续发展
7. **定期评估与调整**


* 定期对晋升流程进行评估和调整，以确保其适应公司的发展需求和员工的职业发展需求。同时，根据岗位变化和市场趋势，对能力模型进行更新和调整。这样有助于提升整个团队的专业素质。这个过程是持续性的，有助于鼓励员工不断提升自我，以适应公司的发展需要。这个流程还考虑到了培训和发展机会的重要性。在新的职位上，员工可能需要新的技能或知识来完成工作。因此，公司会为他们提供必要的培训和发展机会，以确保他们能够胜任新的职位并持续发展。同时，这个流程也强调了定期评估和调整的重要性。公司需要定期检查晋升流程是否有效，并根据实际情况进行调整。这有助于确保晋升流程始终符合公司的战略目标和员工的需求。